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Stater'a

Stater’a utilise Seedle pour structurer et planifier ses accompagnements clients, en transformant chaque projet gagné en un processus clair, partagé et accessible, même en mobilité.

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    • Formation

Stater’a & Seedle

"Seedle nous a permis de passer d’un pilotage brouillon  à une organisation structurée, partagée et maitrisée."

Marie-Frédérique Blanc, fondatrice et dirigeante de Stater’a

Stater’a & Seedle

Qui est Stater’a ?

Stater’a, c’est une entreprise de conseil et d’accompagnement pour les organisations qui veulent gagner en performance, en clarté et en méthode, sur un domaine d'expertise technique peu maitrisé.
Basée en Auvergne-Rhône-Alpes, l’équipe de consultants experts intervient dans toute la France, souvent en déplacement, pour accompagner principalement les bailleurs sociaux et syndics, des dirigeants aux équipes dans des audits, analyse de pratiques, donnant systématiquement lieu à des accompagnements dans la mise en oeuvre de plans d'actions couvrant différents métiers.

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Qui est Stater’a ?

Le défi : garder le fil des projets malgré les déplacements

Avant Seedle, le suivi des projets clients se faisait :

  • sur des fichiers Excel partagés,

  • Par la multiplication des posts it, mails, et autres supports
  • à travers des réunions de synchronisation fréquentes,
  • avec des plannings mis à jour manuellement,

  • et une charge mentale constante pour garder une vision d’ensemble.

Marie-Frédérique Blanc avait besoin d’un outil pour :

  • mieux planifier les accompagnements clients,

  • suivre chaque projet et ses sous-projets (ateliers, diagnostics, comités de pilotage...),

  • identifier les étapes clés récurrentes, 

  • optimiser la gestion d'affaire et l'organisation de l'entreprise et ses ressources
  • et fluidifier la communication d’équipe, à distance.

Le défi : garder le fil des projets malgré les déplacements

Un suivi par affaires liées : de la vision macro à la micro

Chez Stater’a, chaque nouveau projet client commence par une affaire initiale.
Lorsque ce projet est gagné, l’équipe crée dans Seedle :

  • des affaires filles correspondant aux grandes phases (diagnostic, ateliers, livrables, comité de pilotage…),

  • chacune ayant ses propres étapes, son propre planning, ses ressources.

Résultat : une vision d’ensemble structurée, et un suivi précis de chaque action.

Planification des accompagnements clients simplifiée

Grâce à Seedle :

  • les accompagnements sont planifiés en fonction de la charge réelle de l’équipe,

  • les utilisateurs savent exactement quoi faire, quand, et pour quel client,

  • le planning de charge permet d’anticiper les périodes plus calmes, et de proposer des délais réalistes aux clients.

“Avant, on estimait à la louche. Maintenant, on a des plannings fiables et argumentés.”

Un outil 100 % partagé et accessible partout

Les intervenants de Stater’a sont souvent sur le terrain, en atelier client, en déplacement ou en visio.
Seedle leur permet :

  • d’accéder aux projets depuis leur ordinateur ou leur mobile,

  • de mettre à jour une étape, consulter une info, voir l’état d’un livrable,

  • sans attendre d’être “au bureau”.

“Où que l’on soit, chacun sait ce qu’il a à faire, et où en est l’équipe.”

Fini les fichiers Excel à rallonge et les réunions inutiles

Avec Seedle :

  • plus de planning à faire et refaire,

  • plus de documents à partager manuellement,

  • plus besoin d’interpréter des fichiers complexes.

Tout est centralisé, à jour, et visible par tous, ce qui permet de se concentrer sur l’essentiel : les clients.

Les bénéfices pour Stater’a

Objectif Résultat obtenu
Suivre les projets de manière fluide Vision claire de l’ensemble des accompagnements
Éviter la surcharge ou le sous-chargement Planning de charge dynamique
Gagner du temps sur la gestion Moins de ressaisie, plus de fiabilité
Travailler en mobilité Outil accessible partout, même en déplacement
Structurer le déroulé des projets Affaires liées, suivies à la fois en macro et micro

“Seedle est devenu notre colonne vertébrale : simple, visuel, et complètement adapté à notre façon de travailler.”
Marie-Frédérique Blanc

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