Gérer un planning de charge
Gérer un planning de charge
Quand on est une PME, on n’a pas des équipes infinies. On sait que la moindre erreur de planning peut vite avoir des conséquences :
- Un client mécontent,
- Une équipe surchargée qui finit en retard,
- Des ressources immobilisées qui coûtent cher pour rien.
Le planning de charge, c’est l’outil qui permet d’éviter ces pièges.
À quoi ça sert concrètement ?
Imaginez :
Vous avez 4 équipes, 7 chantiers en parallèle, des congés à gérer et parfois des imprévus météo ou fournisseurs.
Avec le planning de charge, en un coup d’œil :
- Vous voyez si une équipe est surchargée,
- Vous repérez où vous avez de la disponibilité,
- Vous anticipez si vous devez décaler, renforcer ou sous-traiter.
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